チーム組織づくりの記事一覧

何回かに分けて、
【チームとして、起業し成功する】、ことをお伝えしています。


日向小次郎くんの強引なドリブル!!

小さな城のつくりかた


ブログのタイトルは、ちょっと、、、でしたけど(笑)





チームというと、正社員さんだけ、をイメージされるかもしれませんが、
小さな会社では、起業家と正社員だけで、仕事が完結することは、
ほとんどありません。


だからこそ、
フリーランスの方や、パートナー会社もふくめて、
【バーチャルチーム】、という発想で、経営したほうがいいと思うのです。



すもーるも、多くのフリーランスさん、パートナー会社さんと連携して、
日々の仕事、プロジェクトを進めています。


社員さんをマネジメントするのと、
外部のフリーランスさん、パートナー会社をまとめるのでは、
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大企業の社長さんや、政治家、サッカー監督、、、
が大変だなあって思うのは、

ちょっと前に言っていたことから、
方針変換すると、
とたんに、総叩き、に合うことですね。



「言っていることが、ぶれてる」
「数ヶ月前と、言っていることが違うじゃないか」




戦略がぶれては、批判されても仕方ないのかもしれませんが、
ボクの知っているかぎり、商売がうまくいっている社長さんは、
少なからず、【朝令暮改】の傾向があります。


朝令暮改とは、
朝、言っていることと、夜言っていることが違うくらい
決断や方針が変わること、ですね。



正直、ついてくる社員さん、パートナーさんは、
大変かもしれませんが、、、

ボクとしてもいろいろと申し訳ない感じです。。。

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起業の苦労のひとつに、
チームのメンバー探しがあります。



スタートアップのときに、
起業家は、やる気以外に何も持ち合わせていません。

実力も、資金も、人脈も、
完璧な事業計画なんてものも、ありません。


誰だって、貧乏くじは引きたくないので、
起業のチームに誘われても、なかなかメンバーになってくれません(涙)



とにかく最初は、
エネルギーが外に、外に逃げていき、
起業家はそれを追い掛け回している、、、そんなイメージです。



でも、いつからか、
だんだんと、仲間も、お金も、チャンスも、
内向きに、向こうから寄ってくるようになります。

そうなると、仲間探し、チームづくりも、
うんとラクになっていきます。




そんな起業家の気持ちを察してみたところで、
誰かの起業に参画したいってかたは、
できるだけ早い段階で飛び込むほうが、いい事が起きるかもしれません。

できるだけ早い段階、というのは、
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