人も、信頼も、水をあげないと枯れてしまう

何回かに分けて、
【チームとして、起業し成功する】、ことをお伝えしています。


日向小次郎くんの強引なドリブル!!

小さな城のつくりかた


ブログのタイトルは、ちょっと、、、でしたけど(笑)





チームというと、正社員さんだけ、をイメージされるかもしれませんが、
小さな会社では、起業家と正社員だけで、仕事が完結することは、
ほとんどありません。


だからこそ、
フリーランスの方や、パートナー会社もふくめて、
【バーチャルチーム】、という発想で、経営したほうがいいと思うのです。



すもーるも、多くのフリーランスさん、パートナー会社さんと連携して、
日々の仕事、プロジェクトを進めています。


社員さんをマネジメントするのと、
外部のフリーランスさん、パートナー会社をまとめるのでは、

求められるリーダーシップが違うので、まだまだ試行錯誤しているところですが、
みなさんのおかげで、すもーるのチームはうまく回っています。





ただ、残念ながら、
チームとして成功する、という発想とは、ほど遠い会社も少なくありません。


そういう会社は、外部のパートナー会社との付き合い方でも、

▼お金を払う立場のとき【だけ】、上から目線

という、残念な応対です。



会社員時代に在籍した会社でも、
こちらが発注する立場のときには、
「おう、だからよー」
と、ぞんざいな応対なのに、


こちらが受注する立場のときには、
「しゃっちょーーー。お電話お待ちしておりましたよおー」
と、どこからその声は出てくるんだ?、という甲高い声で応対を見たことがあります、、、



その二枚舌がばれていない、と思っているのは、
本人だけ、です。



確かに、お金をいただいて、
その対価として仕事をしているのかもしれませんが、
人は感情で動きます。


ぞんざいな応対をされれば、
そんな相手に、誰が100%の力を発揮してあげようと思うでしょうか。



チームのメンバーや、パートナー会社さんが100%の力を出してくれるか、
実はこっそり力を抜いてしまっているか、は、
発注しているほうの態度が、鏡のように反映しているのかもしれません。





さらに、先日のブログで紹介させていただいた、
武田信玄の言葉を、もういちど引用すると、


「人は城、人は石垣、人は堀。情けは味方、仇は敵なり」


【仇は敵なり】、
つまり、恨みつらみを買う、ということは、
何倍ものエネルギーになって、跳ね返ってくることすら、あるのです。


あなたもボクも、発注する立場、発注される立場、
どちらにもなるわけですが、
嫌な応対、むっとする応対をされたときには、わが身を振り返る、いい機会かもしれませんね。





外部のパートナーさんとをつなぐ信頼関係は、
一朝一夕には育ちません。

小さなこと、小さな応対の積み重ねしかないとおもいます。


だからこそ、起業のスタートアップの段階から、
成功チームをつくる、という発想で、経営していく組織は強いし、
簡単にマネできない独自資産、参入障壁になるとおもうのです。




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