Bボタンダッシュで、ゲームオーバーに一直線☆

昨日は、お世話になっている立教ビジネスクリエイター塾さん主催
山川雅之さんのセミナーに参加してきました。

山川雅之さんのブログ



すでに起業から、事業売却まで経験されて、
起業からゴールまでを俯瞰されている山川さんの視点から、
たくさんの気づきをいただきました。

(ボクも事業売却は経験しましたが、
ぜんぜん桁が違います、、、)



起業の方程式を、
再現性のある言語、ルールとして、お伝えいただけて、
刺激以上の大きな財産が得られました。

今も一生懸命、ノートを見返しているところです。




すでに自分より大きな成果を出された方、
高い視点をお持ちの方からの、知見、経験を得ておくことで、
より遠くを見渡せるようになります。

起業すると、はじめてだらけ、
になるので、どうしても足がすくむこともありますし、
この先に何が待っているのか、想像もつかないことすら、あります。


でもこうして成功された起業家のかたの
思考プロセスをインストールすることで、
このあとに、だいたいどんなことが待ち受けているのか、
予測はつくようになります。

もしくは予測の精度があがっていきます。




昨日のお話のなかにもあったのですが、

▼頭のいい人とは、問題を解くのがうまい人ではなく、
問題設定が正しい人、

というお言葉がありました。



毎日の仕事をがんばること、
目の前のタスクを一生懸命こなすことは大事なのですが、
その前に、

▼自分の人生の生き方、だったり

▼事業の戦略、だったり、

大きい枠組み、の問題設定が正しいかどうかを
振り返る必要がありますよね。


じつは、大半の人は
無意識に考えないように、先延ばしにしている、
という気がします。



これから起業する人であれば、
これからは、自分で枠組みを設定しなくてはいけなくなります。

学生や会社員と違って、
もう誰も、あなたに問題を与えてくれない、のですから。




社長さんであっても、目の前の忙しさに追われて、
【状況の奴隷】、になっていることも少なくないのではないでしょうか。



戦略がないのに、
もしくは、戦略とは違う方向に進んでいるのに、

行動だけ早くしたり、
作業の効率だけ良くしても、

実はぜんぜん違うところに早くたどり着くだけ、です、、、




定期的に、今やっている自分の仕事や、事業の現在地や方向性が
最終的に、自分の人生の目標に近づくことになるのか、
事業戦略と、今進んでいる方向性がぶれていないか、など

自分との対話は忘れないようにしたいものです。



定期的な予定として、スケジュールに組み込んでしまうのが、
いちばんお薦めです。


ボクも、日レベル、週レベル、月レベルで、
すもーるの役員会議をやっていますよ。

出席者は、ボクひとりですが(笑)




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